一．給料は、お客さんから出る。

会社の姿勢は常にお客さん、マーケットの方を向き、お客さんの要望に応える商品を生み出し、販売し、儲けさせて頂き給料をたくさん取ること。

二．入りを計り、出ずを制す。

入りを計る、は『一．』の理念の上に立って、売上高を伸ばす業容拡大であり、出ずを制す、は徹底したムリ、ムラ、ムダ、の排除で 確実な利益確保を恒常化ならしめる業績拡大である。

三．企業は人なり、人が企業盛衰の鍵を握る。

…の原則のもと、求める社員像は社訓にあり、この社員こそ我が社の最大の財産である。財産（社員）の生活水準向上と会社前進は共々である。

四．安定成長

『一．～三．』の上に立って、我が社の安定成長に全力を盡す。

企業は人なり、人が企業盛衰の鍵を握る。

一．先づ健康

健康と安全はすべての原動力である。

二．一致団結

一人の力には限度がある。職場のチームワークは勿論、組織間の連携プレーを駆使し、成果を達成すること。

三．現状打破

時流は常に前進する。創意工夫で改革に挑戦すること。

四．時は金なり

限られた時間を最大限に活用し悔いのない一生を送ること。

五．責任と根性

権利の裏には責任がある。常に積極的なファイトで事に当り、やり抜こうとする根性の前に不可能はない。